BTS en alternance

Le BTS MCO prépare de futurs responsables d'unités commerciales ou de points de vente, capable d'organiser, vendre, animer et manager, en intégrant les différents canaux de vente, web et magasin, dans leur démarche commerciale :

• Relations clients-fournisseurs.
• Négociation d’achat-vente.
• Conseil auprès de la clientèle.
• Animation d’un point de vente d’une équipe commerciale.
• Gestion et administration de moyens financiers, matériels liés à l’action.
• Conseil auprès de l’entreprise d’accueil quant aux politiques de produits, de prix, de commercialisation, de communication et de distribution.

Le BTS NDRC prépare de futurs professionnels de la vente en face à face ou à distance, orientés vers la satisfaction de la clientèle, en cohérence avec les objectifs fixés par l'entreprise :

• Animation d’un blog ou d’un forum
• Création et qualification de fichiers
• Opération de marketing direct (mailing, promotion des ventes)
• Elaboration d’outils d’aide à la vente (argumentaires, fiches produits…)
• Prospection téléphonique et physique...

Préparer de futurs professionnels aux différents métiers de l’immobilier dans un contexte de digitalisation des pratiques. Ce BTS permet l’obtention des cartes professionnelles délivrées par les CCI, obligatoires pour exercer les activités de Vente, Gestion, Syndic ou Marchand de Listes.

Le titulaire du BTS CG, en utilisant un progiciel de gestion intégré, intervient dans :

• Le traitement comptable des opérations commerciales
• Le contrôle et la production de l’information financière
• La gestion des obligations fiscales
• La gestion des obligations sociales
• L’analyse et la prévision de l’activité
• L’analyse de la situation financière
• La fiabilité de l’information et du système d’information

Le titulaire du BTS Gestion de la PME acquiert une polyvalence dans les domaines suivants :

• Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME.
• Participer à la gestion des risques de la PME.
• Contribuer à la gestion des Ressources Humaines.
• Produire des informations relatives à des projets, des coûts, ou permettant d’impacter des décisions de gestion sur les équilibres financiers.

Assurez le lien entre le manager et ses équipes :

• Optimiser des processus : dans les activités d’interface, de coordination et d’organisation. Réaliser en autonomie, les missions opérationnelles qui accompagnent la prise de décisions par l’encadrement
• Suivre les projets confiés : identification des acteurs, planification, préparation budgétaire, veille, coordination des acteurs, évaluation
• Collaborer à la gestion des RH : recrutement, formation, gestion du contrat de travail, carrière des membres, qualité de vie au travail